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标题: 趣题妙解——考厂长 [打印本页]

作者: ljandyp    时间: 2012-6-26 11:32
标题: 趣题妙解——考厂长
本帖最后由 ljandyp 于 2012-6-26 11:43 编辑

    新星机床厂厂长张乐,被调到市委组织部当部长。临走前,上级委托他在厂里选拔一名厂长。经过层层推荐,信任投票,民意测验,有3位同志并列榜首。三个人条件相当,怎么办?老厂长想来想去,决定现场考厂长。下午4 点钟,俱乐部里挤满了人。老厂长站在台中央,身后放了一块大黑板,黑板上写着甲、乙、丙3 个人的名字,他们3 位就坐在台上。“考厂长开始!”老厂长宣布,“今天由我出3 道题,请你们回答,谁答对了谁当厂长。”  “第一道题,”老厂长说,“咱们厂在企业整顿时,制定了厂规厂法,其中有一条规定,工作时间不准吃东西。今天上午10 点钟,我到各车间巡视,一进装配车间大门,就发现老钳工王师傅往嘴里填饼干,他见了我,急忙捂着嘴,不好意思地低下了头。请问3 位,假如你是厂长,对这件事怎样处理?”
  甲思索片刻,站起来回答:“厂规厂法由大家制定,就得由大家执行,不管是谁,违反制度,都要按章办事。假如我是厂长,就要按规定扣罚他当月奖金。”老厂长听完他的话,就在他的名字下面划了一个“0”。
  接着乙回答:“罚款不是目的,不能只罚款不教育。假如我是厂长,除了按规定扣罚王师傅的当月奖金以外,还要找他谈话,进行思想教育。”老厂长在乙名字下面也画了个“0”。
  轮到丙了,他站起来说:“假如我是厂长,不扣罚他的奖金,我要拍着他的肩膀说:‘王师傅,你继续吃下去。’”老厂长在丙的名字下面画了个“×”。
  “第二道题,”老厂长说,“当你们上任不久,工厂正面临着转产。这时,总工程师写了一份长达万言的转产报告。注意,当总工程师递上他的书面报告时,请问,你当时应该怎么做?”
  甲回答:“我双手接过报告,立即坐下来认真阅读。”老厂长听了,在他名字下面又画了个“0”。
  乙回答:“我不但认真阅读,还要马上开座谈会,把有关人员请来,进一步充实方案,并组织实施。”老厂长在他名字下也画了一个“0”。
  最后丙回答:“我接过报告,先说声谢谢,然后把它放进抽屉里,锁起来。”老厂长又在他名字下打了个“×”。
  “第三道题”,老厂长又开口了:“当你接到厂长任期目标责任制的规定时,首先想的是什么?”
  甲说:“我首先想的是要完成各项任期目标,对国家、对企业、对职工负责。”“0”。
  乙说:“我首先想的是要提前、超额、争取翻番地完成各项任期目标,为国家、为企业、为职工做出更大贡献!”“0”。
  丙站起来,他深沉地说:“我首先想到——企业的垮台。”“×”。
  老厂长走到丙面前,说:“看来,你回答的问题,和他们完全不一样。请你向大家答辩你所回答过的问题。”当丙站起来一一回答了他为什么那样回答的理由时,全场响起来一片热烈掌声,大家一致同意选他当厂长。
  你知道丙是怎样解释的吗?还有,老厂长为什么要画“0”和“×”,“0”和“×”表示什么意思呢?

作者: ljandyp    时间: 2012-6-26 11:43
答案:第一个问题,丙是这样解释的:“这很简单,在座的很多人都知道王师傅工作一贯勤奋努力,他得胃溃疡已20 多年了,所以在饮食上宜少吃多餐。他在工作时间吃东西,是病理需要。这当然和工厂的制度相矛盾,但制度是死的,在执行中要灵活,特殊情况要特殊对待。”

  第二个问题,丙的解释是:“我在一件事情的决策之前,是不愿受别人意见所左右的。如我当时看了报告,脑子里形成框子,我再考虑时就不容易跳出来。我不是不看,待我经过一段独立思考之后,再把报告拿出来研究,这样效果更好些。”

  第三个问题,丙沉着地回答:“在目前激烈的竞争中,必须时时看到对手的长处,警惕自己的弱点,有一种危机感和紧迫感。只有这样,才能保持清醒的头脑,相应地制订出避免失败的对策。优势而无准备不是优势,劣势而有准备可以转为优势。只有居安思危,知已知彼,才能立于不败之地。”

  3 个回答,有板有眼,说服力强。顿时,全场爆发了一阵热烈的掌声。

  老厂长对“0”和“×”的用法是这样解释的:“按常规,这‘0’表示同意,这‘×’表示反对。而今天,这两个符号却有了特殊的含意,它表示着不同的思维方式。‘0’从起点开始又回到起点,这是封闭型的思维方式,这显然不符合当今时代的要求。‘×’两条直线一个中心,围绕一点向四周扩散,这是开放型的思维方式。只有展开思维的翅膀,勇于开拓,才能创造人间奇迹!”

  老厂长才说完,全场又响起了一阵热烈的掌声。






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